С одной стороны, это хороший знак, когда человек разобрался во всем, но проблема возникает в другом:

• Нельзя запускать проект не имея первоначальных наполненных баз данных.

• Нельзя запускать в одном и даже в 20 городах, так как Проект будет обречен из-за малого количества пользователей. Причина всему этому - отсутствие интереса со стороны заказчиков информационных ресурсов. Заказчики, они формируются постоянно, это, например: нотариальные конторы, страховые компании, фармация, милиция и т.д. Все они заинтересованы иметь доступ и единую информационную структуру на территории страны, СНГ или на всей территории бывшего союза.

• Кроме всего, затраты на создание стандартов баз данных, самой технологии, выпуск литературы, выхода рекламы на телевидении, прессе составляют очень большие расходы. Запуск технологии в 20 городах никак не окупит затраченных миллионов.

• Если нам запускать Проект, то нужно планировать одновременно это делать всем.

• Все будущие работники финансируют не сам проект, а обучение и продвижение проекта. Чтобы всем равнозначно профинансировать проект, то потребуется:

  •$3,5 млн. - на создание программных продуктов и приложений,

  •$340-380 тыс. – на обучение работников головного и региональных информационных центров,

  •$19 660 000 - на организацию информационных центров,

  •$15 000 000- на оплату труда сотрудников в течение 2-х месяцев,

  •$2 000 000 - на издание печатной продукции,

  •$5 000 000 – на рекламу,

  •$3 000 000 – на выпуск CD дисков,

  •$5 000 000 – на транспортные средства и расходы,

  •Итого: $53 540 000.

  Если все работники (11000 человек) внесут $5000, то как раз и хватит на весь проект. Сколько времени нам потребовалось бы провести перерегистрацию, выпуск акций, всем объяснять и собрать необходимую сумму трудно даже представить. Чтобы выпустить акции требуется не только их напечатать и разослать, но и зарегистрировать. Только для этих процедур нужны средства в $200000.

• Для того, чтобы можно людей профинансировать за счет предприятия нужно иметь страховку на тот случай, что этот человек будет у нас работать. Нам нужно планировать: приобретать оборудование, собирать сервера, набирать кадровый персонал. Представьте ситуацию, когда люди отучились и не захотели работать. Мы понесем убытки, так как отдельный город будет лишен планируемой и рекламируемой технологии. Набрать новых и обучить требуется время в несколько месяцев. Если человек оплатил за учебу, то тот шанс, что он откажется от работы совсем маленький.
• Почему нужно все это финансировать? Для обучения, университет производит расчет на каждого абитуриента, и требуется внести предварительно сумму за обучение иначе никто обучать не будет, так как здесь и оплата преподавателям и 40% (от сумм поступивших университету) оплата за так называемый бренд в Москву, это издание учебников с авторским гонораром.
• В настоящее время мы предлагаем оплатить 15% от внесенной суммы университету. Это всего $30 с ученика. Для сравнения: университет ФИНЕК (Санкт-Петербург) получает от 9-ти месячных подготовительных курсов для поступающих 9600 евро. По нашим "раскладкам" нам пришлось бы оплатить около 3000 евро на одного ученика. Семестр обычно стоит в университетах 1500-3500 евро.
• 11400 умножим на $30 = $342000.
•  Кроме всего нам нужно издать учебники - около $100000 и разослать по городам - более $10000.
• Авторские гонорары - 7 * $4000  = 21000
• Из расчета видно что сумма приближается к $500 000.
• Мы не стремимся набрать как можно больше людей, а нам нужны только подготовленные специалисты, чтобы одновременно мы смогли запустить сразу, во многих городах, проект AGIS.

• Финансовый план мы писали уже много раз, и знаем, что каждый инвестор требует некоторые определенные "под него" расчеты. Фактически для получения финансов из бюджета - требуется выдержать свои требования, а для банка свои.
• Если исходить, что есть конкретный инвестор, то нужно для него и писать бизнес-план.
• Некоторые моменты на эти вопросы смотрите презентацию - скачать.

Этот вопрос риторический, так как почти вся Россия находится в таком положении. Мы не рассчитываем на людей, которые не смогли в жизни заработать 6000 рублей, так как если набрать на работу остро нуждающихся в деньгах, то люди через некоторое время все равно потребуют их возвратить обратно. Мы не сможем дать работу сразу. как человек внес эту сумму. Большое дело требует некоторого подготовительного времени перед началом деятельности, а тем более если касается синхронной работы в большинстве городов.

• Здесь главное - правдивая информация, что они сразу не получат работу, что нужно пройти курсы доучивания, хотя они и имеют высшее образование.
• Ведь нельзя знать того, что создано другими и "вчера".
• Представьте ситуацию, когда все технически установлено, проведена информационная поддержка для населения и все пришли к Вам регистрироваться и работать с информационными ресурсами. Люди оплатили деньги за разместившую рекламу на сервере, а сервер не работает и информация потеряна. На нас с Вами Пользователь имеет право подать в суд, так как мы взяли с него за услугу, которая не была выполнена.
• Нам нужны только подготовленные сотрудники и имеющие право допуска к обслуживанию сервера, имеющие знания в оформлении специальных документов, грамотного размещения информации рекламного характера о нашей технологии и ее преимуществах. Отсутствие этих знаний приведет к краху всей системы.
• Для привлечения специалистов необходимо в местную газету разместить информационную статью, которая может нести сенсационный материал. Журналисты с удовольствием эту информацию опубликуют и возможно выплатят Вам гонорар. Вы только им скажите, что Вы будете первыми, кто печатает этот материал и пусть они сделают ссылку на наш сайт.
• Многие люди, которые не ищут работы и не заходят на сайт Job.ru получат информацию из газеты, придут к Вам или обратятся к нам, чтобы мы приняли их в свой коллектив. Они зарегистрируются в нашей базе кандидатов на вакансию. Принятые директора все имеют доступ к этой базе и могут просматривать вновь зарегистрировавшихся людей.